Y Combinator 後に起こるスランプ (Sam Altman)

YCのバッチの終わりには、参加企業の約25%が将来数百万ドルの企業になる軌道に乗っていると、YC のパートナーの大半が同意してくれます。もちろん、実際に数百万ドルの企業となるのはごくわずかの企業だけで、大半はまあまあか、失敗に終わります。 これらの…

スタートアップへのアドバイス (Sam Altman)

明日からスタートする新しいYCのバッチに敬意を表して、私がこれまで聞いたまたは与えられた(ほとんど聞いたものですが)最高のスタートアップに関するアドバイスの一部を以下に列挙します: 1. 人々が欲しがるものを作ること (Make something people want)…

価値は実行によって作られる (Sam Altman)

つい忘れがちなことですが、Hacker News でのコメントやツイート、他社の資金調達ラウンドに関する記事の閲覧、コーヒーを飲むことなど [1]、仕事のように感じている多くのものが、実際には仕事ではありません(もしそれを仕事に入れるのであれば、現在の仕…

プロダクトの成功のためのフレームワーク (Sequoia Capital)

目次 フレームワーク:それは何か、そしてなぜそれが必要なのか フレームワークの構築 例1:データを基にした会社作り 例2:ユーザーの活性化 例3:ユーザーの維持 例4:最初の体験と魔法の瞬間 フレームワーク作成のヒント 現象を理解し、適切なモデルを構…

持続可能なプロダクトの成長 (Sequoia Capital)

目次 フレームワーク:主要なファクター 水漏れするバケツ デス・スパイラル 終末期 持続可能な成長 水漏れするバケツ 特徴的な指標 事例:BranchOut あなたの製品がこの状態にある場合、どうしたら良いでしょう? デス・スパイラル 特徴的な指標 あなたの製…

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